Meu segundo compromisso na China foi o ICICKM 2010 - 7th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning - que aconteceu no belíssimo campus da Hong Kong Polytechnic University - http://www.polyu.edu.hk/cpa/polyu/index.php .
Apresentei o paper "Building a Knowledge Management (KM) Model at Brazil's Embrapa (Brazilian Agricultural Research Corporation): towards a knowledge-based view of organizations", escrito em parceria com o colega Job Lúcio Gomes Vieira, Líder do Projeto de Gestão do Conhecimento da Embrapa. Eis o "abstract" do paper e algumas fotos da apresentação:
Abstract: This paper investigates and analyses the process of building a knowledge management (KM) model at Brazil’s Embrapa (The Brazilian Agricultural Research Corporation). Embrapa is a world class knowledge organization whose mission is to provide feasible solutions for the sustainable development of Brazilian agribusiness through knowledge and technology generation and transfer. The qualitative research strategy used was the study of a single case with incorporated units of analysis and two criteria were observed for the judgment of the quality of the research project: validity of the construct and reliability. Multiple sources of evidence were used and data analysis consisted of three flows of activities: data reduction, data displays and conclusion drawing/verification. The results revealed a robust KM model made of four dynamic axes: (i) strategy (a strategic conception of information and knowledge use), (ii) environment - four different groups of enabling conditions (social-behavioral, information/communication, cognitive/epistemic and business/managerial), sine qua non conditions for successful implementation, (iii) tool box – sets of IT tools and managerial practices and (iv) results – in terms of outputs, being both tangible and intangible assets. The conclusions suggest that a collaborative building of a KM model in a diverse and geographically dispersed organization is more likely to succeed than one that is build and implemented from the top-down perspective. Embrapa’s KM Model is more inclined to be a knowledge-based view of organization than merely a KM model. Limitations of the study and suggestions for future research are also discussed.
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| Campus da Politécnica de Hong Kong |
A conferência teve Leif Edvinsson como Key-Note Speaker. Para quem não conhece Leif, ele é ex-Skandia e um dos pioneiros na discussão acerca do capital intelectual em organizações. O primeiro e mais divulgado livro sobre capital intelectual no Brasil é "Capital Intelectual", de autoria de Thomas A. Stewart, publicado em 1998 em sua edição brasileira. O livro de Edvinsson - em co-autoria com Malone - é anterior ao de Stewart e especulo que a demora da chegada da publicação ao Brasil deveu-se à publicação original em língua não inglesa. Edvinsson é sueco, eis uma short bio dele e foto da abertura (anfiteatro show de bola da Politécnica de Hong Kong!)
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| Na abertura, o Dean apresentou o projeto do novo prédio da Universidade que abrigará a área de Inovação. Simplesmente maravilhoso... |
Não se pode esperar muito de uma key-note de 50 minutos, mas admiro a curiosidade intelectual de Edvinsson. Sua apresentação - “The rising intellectual capital in China
Em seguida, desloquei-me para a minha apresentação e esperava um público meio a meio, acadêmico e business. Foi exatamente o que aconteceu! Sessão lotada, em forma de U, com vários alunos de doutorados sentados no chão no fundo da sala. Fiquei na dúvida se o interesse era na modelagem ou na curiosidade internacional que a Embrapa gera. Curisoso tb o público chinês: muito concentrados, fotografavam todas as telas do .ppt e anotavam até mesmo as vírgulas! :)
Logo aos 5 minutos na apresentação, percebi o altíssimo interesse dos presentes na modelagem e sua aplicação na EMBRAPA. Ao final, foram tantas as perguntas que o moderador da sessão, meio que sem graça, viu-se obrigado a interromper em virtude do tempo. A gente sabe que a apresentação vai bem quando ao final as pessoas vem ao nosso encontro. Recebi mais de 40 cartões de visitas de gente de todo o mundo: Canadá, China, Nova Zelândia, Bahrain (tive que olhar no mapa! :), França, Tailândia, Estados Unidos, Japão, Itália e Portugal, dentre outros. É, minha rede no LinkedIn "tá que cresce"! Mais interessante ainda é que todo mundo queria uma cópia da apresentação! Eis algumas fotos:
Logo aos 5 minutos na apresentação, percebi o altíssimo interesse dos presentes na modelagem e sua aplicação na EMBRAPA. Ao final, foram tantas as perguntas que o moderador da sessão, meio que sem graça, viu-se obrigado a interromper em virtude do tempo. A gente sabe que a apresentação vai bem quando ao final as pessoas vem ao nosso encontro. Recebi mais de 40 cartões de visitas de gente de todo o mundo: Canadá, China, Nova Zelândia, Bahrain (tive que olhar no mapa! :), França, Tailândia, Estados Unidos, Japão, Itália e Portugal, dentre outros. É, minha rede no LinkedIn "tá que cresce"! Mais interessante ainda é que todo mundo queria uma cópia da apresentação! Eis algumas fotos:
Fui também moderador de uma sessão de apresentações (bem monótona) sobre a temática do capital intelectual. Ao frigir dos ovos, analisando-se todas as apresentações da Conferência, alguns temas chamam a atenção de várias formas: apontando tendências, trazendo novidades ou revisitando velhos temas sobre novas perspectivas, como, por exemplo:
- Post-Merger Knowledge Transfer: Examining Antecedent Structural Complexity -
Frantz Terrill and Kathleen Carley,
Franganito Rui, InstitutoSuperior de Administracao e
É sempre bom também reencontrar velhos conhecidos - como Sue Nugus (Conference Director) e Dan Paulin (Chalmers University, Sweden). Além disso, o jantar da conferência sempre nos reserva boas surpresas - este ano no "Jumbo Floating Restaurant"- e papos bastante animados:
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| Com Sue Nugus e Dan Paulin |
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| Conference Dinner at the Jumbo Floating Restaurant, Hong Kong Island, China |
Dan Paulin me convidou para membro examinador de sua defesa de tese de doutorado, prevista para 2011 na Suécia. Aceitei com muito gosto, mas com as advertências de sempre! :)
Antes de retornar aos EUA, recebi um email do colega Sam Chu, da Universidade de Hong Kong, com a comunicação de que os vídeos do meu seminário por lá já esavam disponíveis na web:
Deixei a China - já com saudades, embora retorne em Janeiro para Shanghai e Beijing para um programa com a HBS - no dia 16/11 e cheguei no mesmo dia a noite a Charlottesville, VA, EUA para um evento da AMBA (Association of MBAs). Representarei a FDC no 2010 MBA Roundtable Curricular Innovation Symposium: http://ennect.com/e1292
A programação do evento é ímpar, com experiências bastante interessantes de inovação curricular e utilização de metodologias como design thinking! O campus da Darden School of Business - University of Virginia é belíssimo, especialmente agora no outono:
A Darden School of Business é sempre bem colocada em todos os rankings internacionais dos últimos anos e a Universidade de Virginia tem law, business e medicine como cursos top nos EUA.
Fico por aqui! Próximo post em 2011!
Abraços,
Riva
Professor, queria esse slide aí do modelo da Embrapa. A minha pesquisa no mestrado é sobre modelagens organizacionais. É possível receber uma cópia? Renato
ResponderExcluirAté 2011? Como assim? Fico checando esse seu blog para ver as novas e você vem com essa agora? Abração! Fred (seu aluno no mestrado!)
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